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02 / 06 Proyecto de Diplomado

Neat Pagos — rediseño de onboarding y pagos

Neat Pagos — onboarding and payments redesign

Fintech de pagos consolidados · Proyecto de equipo (3 personas) · Diplomado UX, PUCV 2024
Contexto

En 2024 cursé el diplomado "Experiencia de Usuario para Productos Digitales" en la Universidad Católica de Valparaíso. Como parte del programa, trabajamos en un proyecto práctico en equipo —tres alumnos— colaborando con un cliente real: Neat Pagos, una plataforma que centraliza pagos con tarjetas de crédito, débito y prepago, y que busca simplificar transacciones como arriendos y gastos comunes, usualmente resueltas por transferencia.

Investigación

Nos planteamos la pregunta clave: ¿Qué necesitábamos saber de los clientes? A partir de esto, definimos el objetivo general de investigación.

Objetivo

Conocer los comportamientos y hábitos financieros de las personas para identificar escenarios o problemáticas en su relación con los asuntos financieros.

Entrevistas

Para alcanzar este objetivo, decidimos realizar entrevistas a usuarios. Seleccionamos un perfil de usuario específico: personas de entre 25 y 55 años que se encargan personalmente del pago de sus cuentas.

Entrevistas con usuarios vía videollamada.
Hallazgos que obtuvimos de las entrevistas

Agrupamos los hallazgos por tema para orientar el diseño.

  • 01

    Orden y control

    Se perciben como personas ordenadas: administran sus cuentas en Excel y usan tarjetas de crédito por sus beneficios, historial crediticio y para mantener el orden.

  • 02

    Fricción al pagar

    Pagar en distintos portales genera frustración, y la llegada de nuevos servicios termina desordenando aún más sus gastos.

  • 03

    Desconfianza en la automatización

    Los pagos automáticos no generan confianza por sí solos: prefieren mantener visibilidad y control sobre cada pago.

  • 04

    Educación financiera autodidacta

    Perciben mucha desinformación en torno a las finanzas, así que se educan por su cuenta, a través de medios propios.

User Persona

Con la información que obtuvimos de las entrevistas definimos a nuestro User Persona: Benjamín Jorquera.

User Persona — Benjamín Jorquera. Haz clic en la imagen para verla en tamaño completo.
User Journey Map

Con el user persona definido y la información obtenida de las entrevistas, desarrollamos un User Journey Map. Esta herramienta nos permitió visualizar el recorrido del usuario, identificar momentos críticos y reconocer los principales puntos de dolor a lo largo de su experiencia. Este análisis fue clave para detectar oportunidades de mejora y diseñar soluciones más alineadas con sus necesidades.

User Journey Map. Haz clic en la imagen para verla en tamaño completo.
Hallazgos que obtuvimos del Journey Map
  • 01

    Se informa, pero le quedan dudas

    En el descubrimiento, Benjamín busca información y da una vuelta por el sitio, pero no despeja todas sus dudas.

  • 02

    Busca referencias que no encuentra

    Pregunta a sus amigos si conocen el servicio; al no encontrar a nadie que lo use, se pregunta si será confiable.

  • 03

    Registra sus gastos cada mes

    Como cada mes, se sienta a pagar cuentas y a hacer el registro de sus gastos.

  • 04

    Evalúa si gastó más o menos

    Como persona organizada y que valora tener el control, compara sus gastos con los del mes anterior.

  • 05

    No siente motivación de recomendar

    Aunque usa el servicio, no siente mayor motivación de recomendar la aplicación a sus amigos.

Problema

Tras finalizar la etapa de empatizar, definimos el enfoque del proyecto a través de un problema y un objetivo:

Problema

Los usuarios experimentan incertidumbre al utilizar herramientas digitales para gestionar sus finanzas personales.

Objetivo

Incrementar el nivel de comprensión y la percepción de valor de Neat Pagos entre sus usuarios.

Ideación

En el marco del diplomado, se nos planteó como tarea intervenir tres flujos clave del producto. Tras analizar los objetivos establecidos y las necesidades identificadas, seleccionamos cuidadosamente los flujos a intervenir, asegurándonos de que estos fueran relevantes para abordar los problemas detectados y maximizar el impacto en la experiencia de los usuarios.

Los tres flujos priorizados para intervenir:

  • 01

    Onboarding + agrega tu primera cuenta

  • 02

    Paga tu cuenta + refiere a un amigo/a

  • 03

    Sección de finanzas

Card Sorting

Como equipo decidimos enfocarnos en la aplicación móvil: las estadísticas compartidas por nuestro stakeholder mostraban mayor uso ahí que en la versión web, lo que nos dio una base sólida para tomar esta decisión.

Partimos con un inventario de contenido para construir un mapa de navegación con la estructura completa de la app. Sobre esa base, hicimos dos sesiones de Card Sorting que nos permitieron entender la forma en que los usuarios agrupaban y nombraban las etiquetas, y usar esos hallazgos para reorganizar el contenido de la app.

Una de las dos sesiones de Card Sorting realizadas.
Mapa de navegación

A partir de los resultados del Card Sorting, construimos un nuevo mapa de navegación que propone la reorganización de los flujos de la aplicación, estructurado en tres niveles de profundidad.

Mapa de navegación propuesto tras el Card Sorting.

Modificaciones

  • 01Agregamos la instancia de Onboarding.
  • 02Agrupamos Beneficios y Mis Referidos.
  • 03Agregamos el flujo de "Finanzas" y agrupamos ahí "Historial" y el enlace al blog "Aprende".
  • 04Organizamos la sección "Menú" en tres grandes secciones: Mi Cuenta, Configuraciones y Califica.
Mockups

Ya con la arquitectura de la información lista y con un mejor entendimiento de nuestros usuarios, nos pusimos manos a la obra e iteramos varias versiones de wireframes.

Wireframes

Diseñamos los primeros wireframes para los flujos de onboarding y pago de una primera cuenta, con el objetivo de establecer una base clara para la experiencia de usuario. En esta primera iteración priorizamos el flujo de onboarding, enfocándonos en guiar al usuario de manera intuitiva durante sus primeros pasos en la aplicación y asegurándonos de que comprendiera su funcionalidad y valor desde el inicio.

Primera iteración: wireframes de onboarding y pago de una primera cuenta.

Estos wireframes fueron evaluados mediante un testeo de guerrilla realizado con otros compañeros del diplomado. Esta actividad nos permitió obtener retroalimentación rápida y valiosa para identificar mejoras en la usabilidad y efectividad del diseño propuesto.

Hallazgos del testeo

  • 01Añadir opción de omitir el onboarding.
  • 02Mejorar la redacción de los textos.
  • 03Hay demasiada información.
  • 04Mejorar las jerarquías de títulos y textos.

En la segunda iteración decidimos omitir el tutorial de la interfaz, ya que los resultados del testeo de guerrilla demostraron que esta ya era lo suficientemente intuitiva. Además, optimizamos el flujo de agregar una cuenta al incluir una pantalla de confirmación de datos, permitiendo al usuario revisar la información ingresada y minimizar errores al digitalizar sus datos.

Segunda iteración: sin tutorial de interfaz y con pantalla de confirmación al agregar una cuenta.
UI Kit

Antes de avanzar a las pantallas finales, construimos un UI Kit con los componentes base del sistema: botones, tabs, inputs, menú principal y headers. Definirlo primero nos permitió mantener consistencia visual entre pantallas y acelerar el diseño de alta fidelidad.

Componentes base del UI Kit: botones, tab menu, input fields, main menu y headers.
Propuestas finales

Con el UI Kit definido, diseñamos las pantallas de alta fidelidad. A modo de ejemplo, un antes y después de la pantalla "Mis cuentas": la versión original de Neat Pagos y la propuesta rediseñada.

Antes y después: pantalla "Mis cuentas".
Flujos diseñados

Estos son los tres flujos completos, navegables en Figma:

Testeo
Test de usuario

Con los flujos de alta fidelidad definidos, evaluamos la experiencia con usuarios reales antes de dar por cerrado el diseño.

Pregunta de investigación

¿Cómo perciben los usuarios la interacción con la plataforma Neat Pagos y qué aspectos condicionan su uso?

Objetivo

Medir la usabilidad y el nivel de comprensión del onboarding, agregar una primera cuenta, pagar una cuenta y la sección Finanzas.

¿Cómo lo hicimos?

Realizamos un estudio evaluativo mediante entrevistas: un test de usabilidad remoto y moderado sobre la aplicación móvil, navegando un prototipo interactivo construido en Figma.

  • ModalidadRemoto y moderado, vía Google Meet.
  • PrototipoInteractivo en Figma, probado con Maze.
  • Participantes5 personas de 30 a 40 años, encargadas de pagar sus propias cuentas.

Medimos

  • Eficacia
  • Eficiencia
  • Percepción (SUS)
Resultados por flujo

Registramos mapas de calor de interacción en cada uno de los tres flujos evaluados.

Flujo 1 — Onboarding y agregar primera cuenta.

La mayoría de los usuarios saltaba directo al registro: no notaban que las pantallas se podían deslizar.

Flujo 2 — Pagar una cuenta y referir a un amigo.

La pantalla de éxito no resultaba lo bastante clara. El botón para recomendar se descartaba con facilidad, en contra del objetivo de aumentar las referencias, y la opción "por WhatsApp" generaba ambigüedad.

Flujo 3 — Encontrar la sección "Finanzas".

A los usuarios les costó identificar la sección, pero una vez encontrada reconocieron el gran valor que aportaba.

Resultados del SUS
Puntaje promedio SUS 82/100

A través del cuestionario SUS, los usuarios percibieron que el producto es fácil de usar, que no requería mayor acompañamiento y que todo era coherente.

Resultados detallados del cuestionario SUS (10 preguntas, 5 participantes).
¿Qué haremos?

A partir de estos hallazgos, definimos las siguientes mejoras:

  • Mejorar el affordance de la interfaz.
  • Evaluar y priorizar la información relevante para los usuarios.
  • Mejorar la comunicación del estado del sistema:
    • Declaración de éxito más clara.
    • Comunicar la existencia de comprobantes.
  • Rediseñar el flujo de referidos:
    • Sacar las recomendaciones del contexto de pago, evitando interrupciones.
    • Mejorar el atractivo visual y la comunicación.
  • Dejar un botón único para evitar ambigüedad y confusión.
  • Diseñar un ícono más representativo para la sección Finanzas.
  • Generar un etiquetado que le permita al usuario anticipar el contenido de la sección.
Conclusión

El rediseño de Neat Pagos nos permitió construir una experiencia con una arquitectura de información más clara, un onboarding guiado y una sección de Finanzas que aporta valor real al usuario. El testeo lo confirmó: un SUS de 82/100 y comentarios que destacaron la facilidad de uso y la coherencia del producto, además de hallazgos concretos que ya sabemos cómo resolver en la siguiente iteración.

Equipo
  • Fernando Catalán
  • Anaís Varela
  • Constanza Reyes
Herramientas
  • Figma
  • Miro
  • Google Meet